Sie wollen EXPANDIEREN.
Die Eröffnung einer Tochter/Schwesterfirma in den USA hat sich für Sie als die beste Expansionsstrategie herauskristallisiert.
Hier sind die verschiedensten Gründe warum Sie einen schriftlichen Business Plan anfertigen oder anfertigen lassen sollten:
1. Der Prozess des Schreibens eines Businessplanes, einschließlich der eingeflossenen Gedanken vor Beginn des Schreibens, zwingt Sie einen objektiven, kritischen und unemotionalen Blick auf Ihr Vorhaben zu werfen.
2. Der Businessplan ist Ihr Werkzeug, das Ihnen, sofern er richtig erstellt ist, hilft Ihre neue Firma profitable zu führen und zu entwickeln.
3. Wenn Sie das zur Eröffnung eines Unternehmens erforderliche Kapital nicht haben und dafür Investoren benötigen, dann erfordern die Investoren einen verständlichen, gut vorbereiteten Businessplan der eine viable und profitable Geschäftsidee projiziert.
Je überzeugender Ihr Businessplan, umso einfacher ist es, Kapital zum Aufbau des Unternehmens aufzubauen. Investoren wollen eine hohe "Rate of Return".
Die Wichtigkeit der strategischen Planung des neuen Ventures ist key. Die Gründung eines Unternehmens kann schwierig sein. Über die Hälfte der neu gegründeten Firmen geben innerhalb der ersten zehn Jahre auf... Hauptgrund ist das Fehlen der strategischen Planung hinsichtlich einer viable Firmenstrategie, die mit der Erstellung des Businessplanes beginnt. Ihr Businessplan gibt Ihnen Ziele und den entsprechenden Zeitrahmen vor, so dass es Ihnen erlaubt ist, Ihren Erfolg zu messen.
Es sollte nicht vergessen werden, dass der Businessplan Informationen für andere darstellt, die unter Umständen in Ihr Unternehmen, sei es aufgrund von Firmenanteilen oder als Kreditgeber investieren möchten. Je besser der Businessplan ist, umso leichter ist es Partner und Investoren zu finden.
Der Businessplan stellt nicht Problemlösungen zur Verfügung, sondern zeigt die Konzeptstruktur und Informationen hinsichtlich des geplanten Projektes auf.
Ein gut geschriebener Businessplan entscheidet über die Durchführbarkeit eines Projektes und zeigt die notwendigen Schritte zur Implementierung des Planes auf.
Ein Businessplan, insbesondere der U.S. amerikanische Businessplan sollte logisch, rationell und systematisch aufgebaut sein.
Er organisiert, gibt Anweisungen, koordiniert und kontrolliert die Entwicklung des Projektes strategisch und zeitlich von Beginn bis hin zur Beendigung.
Es gibt kein Erfolgrezept zur Gründung eines neuen Unternehmens, insbesondere im Ausland, wie in den USA. Es gibt jedoch Punkte, die unbedingt beachtet werden sollten. Für weitere Informationen, kontaktieren Sie bitte uns oder unseren Kooperationspartner StrategyCity Limited, eine deutsch-amerikanische Unternehmensberatungsfirma mit sehr viel Erfahrung im Aufbau und im Marketing von deutschen Firmen in den USA.
Nur kurz, ein Businessplan sollte aus folgenden Teilen bestehen:
1. Executive Summary
2. Allgemeine Beschreibung der Firma
3. Beschreibung der Produkte und/oder Serviceleistungen
4. Marketing und Werbungsaspekte und Strategien
5. Managementorganisation
6. Rechtliche Form des Unternehmens, wie z.B. GmbH, Corporation, Limited Liability Company, Partnership, etc.
7. Finanzierung
8. Operations, Firmenprozesse und Strategien einschließlich Kundenservice, etc.
